¿Cómo podemos implementar la logística verde para nuestra empresa? Dentro de esta tendencia de logística verde (que llegó para quedarse), reducir los residuos a lo largo de la cadena de suministro es la forma de obtener mayores beneficios para tu negocio. A continuación, te diremos por qué.
Hoy en día, la forma en la que las empresas evalúan el control y la efectividad del manejo de la cadena de suministro está cambiando, a medida que también cambian las demandas de los consumidores. La responsabilidad social y el impacto medioambiental de una empresa son cada vez más importantes para los clientes: se valora positivamente a una empresa que piensa en el futuro y no solamente en cómo incrementar las ganancias de su negocio. Pero no hay una sola forma de hacerlo.
Hay muchos reglamentos y estándares internacionales, por ejemplo, con los que una empresa debe cumplir para reducir su impacto en el medioambiente. Esto puede significar muchas cosas: desde plantar árboles por cada producto que se venda, hasta donar a una organización que luche por causas medioambientales.
Se ha demostrado que, con el eCommerce, la automatización de puntos de entrega y puntos de recolección ha incrementado, y lo mismo ha ocurrido con sistemas electrónicos de pago, así como con el uso de packaging reciclable. Pero ¿qué beneficios trae reducir el desperdicio en la cadena de suministro?
La llamada “logística verde” es una idea fundamental para poder cuidar del medioambiente. El cuidado del medioambiente no solo permitirá, por ejemplo, reducir los residuos, sino que también tiene el potencial de incrementar ventas y mejorar la imagen de una empresa. Pero ¿en qué consiste la logística verde? Para implmentarla, debemos prestar atención al desperdicio en la cadena de suministro.
El desperdicio de la cadena de suministro puede referirse al tiempo de los empleados; puede significar una sobreproducción de productos debido a una mala planificación; o quizás, hacer viajes de transporte adicionales innecesarios debido a entregas fallidas. En otras palabras: el desperdicio de la cadena de suministro comienza con el suministro mismo, y continúa hasta las devoluciones.
Hay muchísimos factores a tener en cuenta en la cadena de suministro que, así como generan un impacto negativo por los residuos, pueden transformarse en una apuesta al futuro. Algunos ejemplos de lo que genera impactos negativos en el medioambiente a lo largo de la cadena de suministro:
La mejor forma de reducir los residuos a futuro puede resumirse en el análisis del ciclo de vida de los productos de una empresa: envíos sustentables, transportes sustentables (como los autos eléctricos) y manejo sustentable del inventario.
Controlar el inventario de tu empresa es una forma segura de reducir los residuos de la cadena de suministro. La sobreproducción significa que tendrás que financiar espacio del almacenamiento para guardar el exceso que se produzca. O peor: si los productos son perecederos (como, por ejemplo, los alimentos), podrías verte obligado a desecharlos.
Por suerte, existen muchas tecnologías de gestión de inventario diseñadas específicamente para empresas de eCommerce. Existen muchísimos sistemas de gestión de almacenamiento e inventario online. Algunos son muy fáciles de usar si tienes un negocio o eres un emprendedor minorista por eCommerce. Debes fijarte si esos sistemas están integrados a los principales sitios de e.commerce, como Amazon, eBay y Shopify.
El transporte es uno de los factores más difíciles de gestionar cuando se trata de logística. Utilizar transportes sustentables es la respuesta, pero no solo se trata de eso: ¿cuáles son las fuentes de nuestra producción? Durante la pandemia, en medio de cierres de fronteras y la interrupción del comercio transfronterizo, algunas empresas cambiaron a fabricantes nacionales, y esto redujo el impacto en el medioambiente.
DHL utiliza vehículos eléctricos para sus entregas desde hace muchos años. En 2013, el líder de logística buscó una forma más ecológica y respetuosa con el medio ambiente de llevar paquetes desde sus depósitos de distribución a sus destinatarios finales, y, finalmente, invirtió en la puesta en marcha de los vehículos eléctricos StreetScooter.
Además, alrededor de una quinta parte de la flota de entrega global de DHL está conformada por vehículos que no emiten dióxido de carbono.
Debes tener en cuenta que no es lo mismo la optimización que la sustentabilidad. Es sustentable centrarse en reducir los tiempos de entrega, más allá de la optimización–si no reduces los tiempos de entrega, las emisiones de carbono pueden aumentar drásticamente. ¡Casi un 70% de las entregas fallan al primer intento! Pero ¿cómo puedes evitarlo?
Los tiempos de entrega deben ser lo más precisos posibles. Si tienes una entrega fallida, eso significa que quien se encarga de la entrega tendrá que regresar e intentarlo en otro momento, y eso le cuesta dinero a una empresa. Para evitar esto, asegúrese de ofrecerles a sus clientes varias opciones de entrega.
Los datos demuestran que reducir el desperdicio en la cadena de suministro se alinea con los valores de quienes también valoran lo que hacemos desde nuestra empresa. Un 41% son los consumidores que eligen un negocio según sus valores, y no según su estilo de vida o la marca de la que se trate.
Hoy en día, se considera que un buen negocio es el que “neutraliza” sus emisiones de carbono. El desarrollo sustentable es competitivo–y tu empresa también debería lograr ser sustentable.